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2015年底以来,工信部联合财政部先后组织实施了3批电信普遍服务试点,总计投入超400亿元,以中央财政投入带动企业投资,支持全国13万个行政村开展光纤网络到村建设和升级改造。家住宁夏回族自治区贺兰县金贵镇红星村的葛新芳,是其中的受益者。去年村里完成电普覆盖、光纤到户工程后,她第一时间去镇上移动营业厅,给自己家安装了光宽带IPTV,直播、点播、回看,看得过瘾。“50M的带宽加电视机顶盒,一年300多块钱,划算!”

瓶颈三:建议统一银保、个险等渠道的监管政策。目前,银保渠道销售行为同时受到原银监会和原保监会的一些制度规范的约束,在每笔业务是否应双录、销售场所等方面的要求不同,银行整体上管理相对个险渠道规范很多,但银保业务监管要求反而更严。以银保渠道销售健康险、重疾险为例,这类业务在银行网点内营销人员须对客户双录才能销售,而双录话术监管要求又过于复杂,一笔业务录像半小时以上,对销售人员和客户的积极性都有影响,造成银保渠道不愿意销售这类产品,而去销售万能、分红和年金险等产品。然而,健康险重疾险恰恰是客户的刚需保险产品,在“回归保障”的大背景下更是理财经理相对容易开口拓客的产品,而复杂的双录要求造成大家不愿意卖这类产品。个险渠道针对普通客户销售不需要双录、销售过程没有任何监控和复核、出单送礼品现象更是多见,健康险、年金类等保障型产品往往是个险渠道出单的主要产品类型。

第二,健全营销体系,发挥营销合力。随着网点的转型,大量柜员“走出来”,要抓住这个契机,激发网点营销新活力。我们要构建营销团队,增强团队营销的战斗力。同时,进一步开拓线上营销与场景化营销的新途径。第三,加大培训力度,提高自主营销能力。农行构建了银保内训师队伍,建立总分支三级培训体系,要求每个网点至少要有一个保险“明白人”。只有银行人真正地知保险、懂保险,才能做好保险。

在用户体验方面,围绕包括手机、PC、平板、盒子、VR设备等在内的华为终端1+8+N战略,华为视频了结合AI交互技术、情景化内容服务和音视频技术,为用户提供跨终端、跨系统、智能全场景无缝覆盖的视听体验,让多屏融合动生活成为现实。“我们的定位是把基础的能力和服务做好,和我们的合作伙伴一道把精品的内容精准地送达到华为终端用户手中。我们希望未来哪里有华为终端,哪里就有华为终端云服务,哪里就有华为视频,希望后续能和国内的伙伴们一起努力,共生共荣,共同发展。”徐晓林如是说。

上海市一位政府官员表示:“我们在资金方面对支援创业的设施提供支持,希望推动技术革新。”据美国CB风险投资公司统计,中国风险企业在人工智能相关领域筹集的资金2017年超过美国跃居世界第一。熟悉中国企业的蓝泽证券分析师王曦认为,中国希望利用人口规模大的优势获取大数据,在与美国的主导权竞争中获得胜利。

最后请五位嘉宾用一句话寄语新时代银保高质量发展的美好未来。杨柳:我是长时间做投资业务,我觉得做任何投资,投资房地产也好、投资股票也好,投资互联网金融也好,最重要的因素就是时机,而当前就是银保合作最好的时机,银保行业正处于一个蓄势待发的时点,未来银行和保险的合作将更加紧密与深入,将以客户资产配置为切入点、以为客户提供综合金融服务为宗旨,切实满足客户的健康保障、养老保障和代际传承等保险保障需求,打造银保渠道健康、高效、持续的发展生态。

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